如何选择软件开发公司

在我们看了软件开发公司从规模上划分为三种：大型软件开发公司、中型软件开发公司、小型软件开发公司。大型软件开发公司优势是技术成熟，缺点是开发成本高；另外大型软件开发公司因为业务多，软件开发项目的通病是普遍喜欢外包，外包项目一层包一层，真正负责开发的人员可能是个人或者小公司，因此外包项目很难保证开发质量，对开发需求和工期也很难把控，从而导致外包的软件项目如果把控不好出现诸多纠纷，甚至对簿公堂。因此我们认为开发软件没有必要看公司规模，大公司成本高，开发质量也未必会达到理想效果。

     那么到底该如何选择软件开发公司呢？我们认为公司开发团队战斗力至关重要，是否是一个成熟的团队，队员之间配合默契程度如何？后端开发核心成员技术水平如何？是否能真正实现客户所需要的功能？软件后期维护成本如何？软件公司人员服务态度如何？这些都是应该考察的问题。

      我们建议有软件开发需求的客户可以更多的考虑中型规模的公司，因为中等规模公司开发成本低，价格透明，技术成熟并且服务热情！选择专业软件开发公司可从从以下三个方面来进行分析和选择，详情如下：

1.首先要注意软件开发公司实力，技术团队是否够大，做过多少产品，研发时间需要多久。

2.然后要了解是否帮你运营，就是平时应用市场的打包上架服务，是否能及时相应添加需求和相关功能。

3.售后都帮你做哪些内容，如果软件出现问题，软件公司能不能帮你修改和维护。

其实专业做软件开发的公司不单单从以上三个方面来进行选择，最主要是还是在于与公司的沟通和其态度上。

计算机软件的开发流程按顺序可以划分为：可行性分析；需求分析；设计（概要、详细）；开发阶段；测试阶段；运行维护。

一、可行性分析

1、公司要对项目确定项目经理，由公司和项目经理确定项目的主要组成人员，包括：产品经理、架构工程师、UI工程师、开发工程师、测试工程师等。

2、项目经理组织业务人员、产品经理等对项目的场景、效益、技术、管理等各方面进行调研和可行性分析，并把存在的问题及时与客户进行交流，输出项目的调研报告、可行性分析报告等。

3、若经过可行性分析，项目组能在规定的时间和资源范围内完成该项目，则出成本和资源使用计划书，并把相关资料提交给公司和客户，可以着手准备下一步的工作；若经过调研和分析，项目组无法在规定的时间和资源范围内完成该项目，则把相关依据提交给公司和客户，协调对资源进行调整，调整完成后进入下一步的工作。

二、需求分析

1、产品经理要进行需求采集、需求分析和需求确认这几方面的工作，然后输出需求分析文档和产品原型图，文档和产品原型图要及时与客户进行沟通，不符合客户要求的要及时修改，并做好修改记录。

2、确定原型图后，产品经理可输出业务流程图和页面跳转流程图，并与客户做开发前的需求确认工作。

3、产品经理输出培训文档，对项目组的人员进行需求讲解。

4、架构工程师根据需求对整个软件的体系架构和关键模块进行分析设计。

5、架构工程师和开发工程师根据需求和架构设计，制定项目开发计划和模块分解表。

6、UI工程师根据需求、原型图和开发计划，制定UI设计计划，以保证及时完成各页面UI设计工作。

三、概要设计

1、架构工程师根据需求和体系架构对软件运行环境、模块编码、流程控制、接口、运行控制和数据结构进行设计，并输出概要设计文档。

2、开发工程师根据概要设计文档设计数据库结构，并输出数据库设计说明书。

3、UI工程师根据需求分析、原型图和UI设计计划，制定UI设计规范，并输出文档。

四、详细设计

1、UI工程师根据产品原型图、UI设计规范，设计软件界面效果图。

2、开发工程师确定每个模块的算法，写出每个模块详细的过程描述。

3、开发工程师确定模块接口的细节，包括对系统外部的接口和用户界面，对系统内部其它模块的接口，以及模块输入数据、输出数据及局部数据的全部细节，并形成详细设计文档。

4、为每一个模块设计出一组测试用例，以便在开发阶段对模块代码进行预定的测试。

5、开发工程师根据数据库设计说明书进行数据库物理设计，设计数据库表、字段、描述等，统一命名规则。

五、开发阶段

1、开发工程师根据产品原型图、UI效果图、详细设计文档，选择合适的开发环境、开发工具、开发语言等，统一每个模块、页面的命名规范。

2、开发工程师搭建软件框架，进行模块编码。

3、开发工程师对自己开发出来的模块要进行测试用例自测或是开发人员之间互相测试，排除出现的问题。

4、开发工程师要养成良好的开发习惯，编写好开发说明文档，做好代码功能注释、使代码的可读性更强。

六、测试阶段

1、测试工程师根据开发阶段形成的说明文档和程序架构，设计测试用例，测试用例不仅要考虑合理的输入数据，也要考虑不合理的输入数据。

2、测试工程师对程序进行单元测试、集成测试、系统测试，检查是否正确完成规定的功能，把出现的编码错误、算法错误整理成文档，并提交给开发工程师。

3、开发工程师根据测试工程师提交的测试文档，对出现的错误进行修改，再交由测试工程师测试，通过后完成。

4、产品经理、测试工程师安排软件测试版给普通用户试用，并收集用户使用意见和问题，把软件出现的错误交由开发工程师进行修改，这时候软件的错误数量已经很少，对软件的改动不大。

5、产品经理、测试工程师完成软件各端口的操作手册、软件使用手册等。

七、运行维护

1、项目经理组织客户、业务人员、产品经理、开发工程师进行软件验收、上线运行工作。

2、产品经理对软件使用人员进行培训。

3、开发工程师定时对软件进行各项维护，对使用过程中出现的问题要及时进行修改。

     从以上基本流程可以看出，软件开发不单单只是开发人员的工作，要开发出一款符合需求、运行稳定的软件，项目组人员需要完成大量开发前期和后期的相关工作。