疫情环境下，中小企业如何数字化转型，完成“弯道超车”？

企业信息化转型可以从构建三个方面的管理能力着手，即创新成长战略、运营管理体系、组织与人才。

企业需要加强信息化建设以支持管理能力落地，企业可以通过加强信息化系统规划喝服务能力，将业务与信息化建设充分融合，以求获得最大化业务价值。

IT转型，通过建立业务价值导向的IT战略，融合转型管控机制、企业架构和IT能力三大领域的建设，真正实现业务和IT的完美结合，并推进转型蓝图和计划的切实落地。

担心现在很多中小企业老板认为自己的企业离数字化还有很远，还没有到那一步，因为眼前自己还在为企业生存而搏斗，订单越来越少、成本越来越高，甚至不知道能撑多久，无暇顾及未来发展道路的规划，他们期望立竿见影的效果，而不是对未来的投入。

但他们不知道，眼前的问题恰恰是与更长远发展规划息息相关，这时候企业更应该釜底抽薪，找到正确的数字化转型道路，及时止损，用正确的方式将企业带上正轨，而现在正是最好的时机。

持续近半年的疫情，让众多企业遭受重大打击，对有的行业甚至是毁灭性的，如餐饮、旅游、影院、进出口外贸等，没了收入但依旧有着大量场地租金、员工工资消耗，成本巨大。在这个时候，更高效、低成本消耗的企业才有资格说继续坚持一下。

疫情也改变着普通C端消费者的消费行为，这种特殊消费环境驱动着企业的销售、服务模式在转变，一些有在线消费方式、送货到家服务、远程办公模式的企业，在疫情期间得到飞速发展，是因为他们实现了“非接触”式的业务场景，正符合了当下所需。

比如一些中小商贸企业，正因为拥有自己的订货平台，实现了客户线上订货交易，避免人与人接触，才能在疫情期间不受影响甚至销量有所提升。

那些不能适时调整的企业必将淘汰，那些活下来的甚至在疫情期间得到飞速发展的企业，让我们深刻意识到了互联网的重要性，意识到了数字化转型的迫切性，而现在正是最佳时期，利用这段时间找到企业正确数字化转型方式，用互联网技术武装企业，实现后疫情时代“弯道超车”。

只有真正做到思维转向变、用正确的方法技术，并且持之以恒坚持到最后的企业，他们才可以迈向成功。

只有转变思维，接受互联网技术，选择正确的软件系统与运营模式并坚持才能真正实现企业数字化转型，对于中小企业来说，容易上手的并且有专业指导的转型方案供应商才值得选择，因为正确的选择是保证企业成功的重要前提。

创服科技提供的企业数字化转型服务得到了政府的高度认可。拥有多年的核心技术积累，助力企业打通内外部数据，实现数字转型。以数据驱动的业务流程建设和专业化服务为手段，帮助企业重新定义客户价值主张、增值流程、员工的思维和工作方式、以及崭新的文化理念。